在各种运营岗位中，活动运营算是存在感最高的了。
相比于内容运营、用户运营的“润物细无声”来说，活动的运营则更具引爆性，能够在较短的时间内对目标数据进行提升。
GMV不达标了，可以做个活动；
日活掉得有点厉害，可以做个活动；
公众号涨粉不够强劲，可以做个活动；
需要宣传公司的新品牌，可以做过活动；
……
活动两个字，仿佛就是运营人的万金油。
然而，理想是做完活动，数据指标完美提升；
现实是，大家在做活动时，普遍存在各种问题……
相信你已经猜到了，做出这些活动策划的，正是运营研究社的小伙伴。
要知道，这是运营社第一次办这样的高端线下活动，之前虽然有组织过运营人年终聚会，但两类活动的目标人群完全不一样。
运营社的用户大多数 0-3 岁的运营从业者，而这次活动的参与者基本都是总监、CEO 级别的。很多人一开始都不敢相信，我们能成功策划并落地这样一场活动。